毕桥镇加强村“两委”干部队伍建设

郎溪讯 乡村振兴离不开一支懂农业、懂农村、爱农民、本领过硬的村“两委”干部队伍。近年来，毕桥镇通过及时开展届中分析及对村考核、听取群众意见、开展谈心谈话、开展培训等方面入手，切实夯实村“两委”干部业务能力基础，提升服务群众能力水平，激发村干部干事创业信心，不断为毕桥镇乡村振兴战略提供人才保障。

分析工作水平，了解村干部能力。依托班子领导包保联系村的工作机制，到村开展村（社区）“两委”班子届中分析综合研判工作，了解村“两委”班子整体运行情况和“两委”干部的干事作风、业务水平、服务意识和工作情况；调整对村考核方案，从群众满意度、站所业务评分和党政领导综合评分三个维度开展对村考核工作，在考核末位的村召开一线党委会，及时进行研究督促，帮助后进村工作走上正轨，确保村干部有能力掌舵，切实推动毕桥镇的村级队伍建设取得成效。

听取群众意见，明确改进方向。持续将增强村干部为民服务意识、提升业务能力作为建设好村干部队伍的落脚点，以开展主题党日、党员大会、三级联系包保走访、“小板凳”会议等为契机，通过征求党员、群众的意见建议，进一步了解村干部服务水平、服务意识等各方面情况，及时发现村干部工作中存在的不足，明确下一步努力方向，确保“对症下药”。

开展谈心谈话，解开村干心结。依托干部谈心谈话机制，包村领导与村干部进行谈话，倾听村干部心声，及时了解村干部诉求和思想动态。了解村干部工作中存在的困难和问题，针对村干部对党建业务、矛盾调解、社保信息、低保政策等业务不熟悉，导致工作推进成效不好，群众口碑不佳等情况，由包村领导进行专门指导，并帮助解决部分问题。同时倾听和帮助村干部解决生活中的困难，为其解除后顾之忧，确保村干部持续保持干事创业的信心，全身心投入到工作中。

党委研判推动，提升村干部能力。通过包村领导反馈的情况，镇党委班子对村干部存在问题进行研判“把脉”，针对性地开设课程培训指导，逐一进行政策分析解读，并通过举出具体事例生动解答，切实解决村干部业务知识欠缺问题，不断提升村干部理论水平和工作能力。

（周慧敏）