我县围绕重点产业实施“链长制”招商

郎溪讯 一条产业线、一个工作组（招商组）、一个发展规划、一个产业图谱、一批龙头企业、一个发展平台、一个技术支撑、一套政策支持工作机制……今年4月，我县出台《郎溪县产业链链长制实施意见》（以下简称《实施意见》），全面实施以县领导为“链长”和以龙头企业为“链主”的双链式工作推进体系，聚焦主导产业和特色产业链，实施产业链“链长制”招商。1-8月，实际到位省外资金101.9亿元，新签约亿元以上项目60个。

厘清“链长制”的行政边界。推行“链长制”，关键要处理好市场与政府的关系。我县坚持“有效市场”和“有为政府”结合，一方面，充分发挥市场对产业链供应链要素配置的决定性作用，以“头雁引领”和生态主导模式整合产业链上下游资源，引导点状产业分布发展成链状产业联动，进而形成网状产业集群发展生态；另一方面，充分发挥政府的组织协调作用，清除要素流动的体制机制障碍，促进产业链供应链要素配置整体效率的提升，通过“链长制”创新激活市场主体的创造力。

引导“链主”企业整合产业链资源。《实施意见》指出，依托“一地六县”生态优先绿色发展产业集中合作区郎溪片区及苏皖合作示范区建设，聚焦汽车零部件、高端装备、纺织新材料主导产业，统筹发展绿色食品、建筑节能新材料等产业，坚持龙头引进、集聚发展，大力培育战略性新兴产业和未来产业，着力建链、补链、强链，加快推进郎溪产业提档升级。我县的不同行业和企业，一直在结合产业链供应链问题，开展补链强链行动，这也为全县通过实施“链长制”，加快培育起一条条具有竞争力的产业链创造了重要基础。以高端装备产业为例，位于梅渚工业园的华菱精工科技股份有限公司作为“链主”企业，通过自主创新，在国内率先成功开发推广矿粉混凝土复合对重块、新型重量平衡系统补偿缆，推动电梯配重产品升级换代并已规模化应用；通过开放合作，华菱精工还构建起强大“朋友圈”，积极与上海三菱、通力电梯、东芝电梯等产业链相关企业开展合作，打造专业化、规模化的零部件竞争能力。

发挥“链长”统筹要素资源优势。各产业链工作组统筹整合各级资源，开展“双招双引”、项目推进、为企服务、存量盘活、园区形象提升五大攻坚行动，协调解决推动各产业发展中急需解决的共性和个性问题，坚持土地、人才、基金跟着产业链走、跟着项目走，探索实施产业链金融服务、人才培育等“普惠+专项”政策，不断强化三大产业发展要素保障。成立产业链上下游和关联企业行业商会协会，政府、市场、协会协同开展“四送一服”“百名干部帮百企”“培大育强”等活动，帮助产业链企业解决发展中的问题和短板，推动企业发展、产业链做强。进一步加强区域合作及产业协作，积极承接长三角产业转移，实施产业链项目集聚工程，围绕产业链发展谋划项目，通过储备抓前期、签约抓跟踪、续建抓投产、开工抓进展，形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目发展格局。据统计，1-8月，县领导带队先后赴深圳、上海、南京苏锡常、浙江等重点区域开展招商80次，洽谈项目117个，各招商机构共梳理上报招商项目线索206条，召开项目预审会议3次，预审项目48个，其中通过38个项目。

（宗禾）